توانانیوز ،شرکت صنایع مس شهید باهنر (فباهنر) با وجود ثبت عملکردهای قابل توجه، با مجموعهای از چالشهای ساختاری و محیطی نیز مواجه است. این گزارش به بررسی موانع پیش روی این مجموعه استراتژیک و راهکارهای در دست اقدام برای مقابله با آنها میپردازد
چالش اصلی: قیمتگذاری مواد اولیهیکی از مهمترین مسائل پیش روی شرکت، نحوه تأمین مواد اولیه است
شرکت عمده مواد اولیه خود (کاتد مس، شمش روی، سرب و نیکل) را به صورت انحصاری از معادن مس استان کرمان تأمین میکند که این موضوع توان چانهزنی قیمتی شرکت را به شدت کاهش داده است. نوسانات نرخ فلزات در بورس فلزات لندن (LME) مستقیماً بر قیمت تمامشده محصولات تأثیر میگذارد.
چالش دوم: تحریمها و صادرات
خروج آمریکا از برجام و اعمال تحریمهای جدید، بازار صادراتی شرکت را با اختلال مواجه کرده است. هرچند محصولات «فباهنر» به ۱۷ کشور جهان از جمله آلمان، فرانسه، انگلیس، اسپانیا، چین و ویتنام صادر میشود، متولیان شرکت اعلام کردهاند که قوانین و بخشنامههای داخلی نیز گاه به اندازه تحریمهای خارجی مانع ایجاد کرده و پدیده «خودتحریمی» را رقم زده است.
استراتژی مقابله: داخلیسازی فناوریدر پاسخ به این چالشها، شرکت استراتژی **تکیه بر توان داخلی را در پیش گرفته است. «فباهنر» با حمایت شرکت سرمایهگذاری صدرتأمین و شتابدهنده «صدر فردا»، رویدادهایی برای جذب فناوران و نوآوران داخلی برگزار کرده است. هدف اصلی این رویدادها، تأمین قطعات اورهال خطوط تولید از مسیر شرکتهای دانشبنیان و فناور داخلی است
.تعهدات اجتماعی و مسئولیتپذیریشرکت مس باهنر در کنار فعالیتهای تولیدی، مسئولیتهای اجتماعی خود را در زمینههای مختلف از جمله کمکهای بلاعوض به مناطق سیلزده و زلزلهزده، حمایت از باشگاههای ورزشی، ساخت و تعمیر راههای روستایی و تجهیز بیمارستانهای منطقه دنبال میکند. این اقدامات در شرایطی که فشار اقتصادی بر صنایع سنگین است، نشاندهنده نگاه بلندمدت مدیریت شرکت به تعامل با جامعه محلی و ذینفعان است.
جمعبندی
شرکت صنایع مس شهید باهنر در شرایطی وارد سال ۱۴۰۴ میشود که از یک سو با رکوردهای فروش و رشد سودآوری مواجه است و از سوی دیگر با چالشهای جدی در حوزه تأمین مواد اولیه و صادرات دست و پنجه نرم میکند. موفقیت این مجموعه در گرو تداوم استراتژی داخلیسازی فناوری و بهبود تعامل با نهادهای حاکمیتی برای رفع موانع صادراتی خواهد بود.
نظر شما در مورد این مطلب چیه؟